會上，大家針對目前庫存工作中存在的問題和困難，開誠布公，積極發言，找出原因，提出意見和建議。大家研究公司近三年存貨變化趨勢，將現有庫存物資進行分類，劃分出生產所需物資、原材料、呆滯庫存、現場退回物資、研發類物資、半成品類、辦公用品類等物資，查找分析管控過程中存在的問題，提出了具體的整改建議。

      此次專題會議突出專項，分析透徹，周總強調指出：下一步必須明確各類存貨的責任主體，進一步細化存貨控制目標，加大不良存貨處置力度，盡快出臺呆滯產品處置方案，與其他部門共同努力，持續優化調整，將公司存貨規模和結構調整到一個比較合理的水平。