對此，我感慨頗深，使我聯(lián)想到了部隊的軍事化管理。如果一個企業(yè)把軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用在企業(yè)的各項管理工作之中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導(dǎo)員工，比一般的管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更好。有句名言：世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊。究其原因，軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，又如敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)等。自我認(rèn)為：企業(yè)的軍事化管理就是向解放軍學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，這種管理理念的學(xué)習(xí)，并不是某種形式的照搬、照抄，也不是那種片面地把軍隊的條令、條律等直接用于企業(yè)管理之中，更不是穿軍裝、走隊列等浮于表面的東西，而是要把解放軍的管理理念深入到企業(yè)的方方面面，從而提高企業(yè)的整體形象、提高企業(yè)整體機(jī)制的效率，只有這樣高效率的企業(yè)，才能在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)改革的大風(fēng)大浪中立于不敗之地，取得驕人成就。