會議正式確定了集團公司管理層成員，并賦予相應職責。劉吉川總經理公布了集團公司初期設立的四大部門：人力資源部、質安管理部、財務部以及經營管理部。其中經營管理部為新增設部門，重點對其職能以及從屬人員進行初步分配。會議對集團公司日后執行操作劃分進行了說明，強調各部門之間的配合工作以及新項目發展工作。

        會議強調在經營、管理以及企業文化方面相結合，降低運營成本，實現資源共享及人力的優化等。集團公司管理層要有高度的責任心和使命感，統一共識，提高公司核心競爭力，加快發展步伐，不辜負員工和股東的信任和期望！