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【企業文化】緣起的世界里 我們都是生命的共同體

日期:2015-12-04    閱讀數:

  

禪的智慧,博大精深,高深到智慧深處,細微處可借鑒到生活中的每一點,就像小雨潤物無聲,確是極大的滋養。通過禪智慧的學習,分享體驗如下:

1、 社會責任法則;世間萬物都是有千絲萬縷的聯系,我們時刻關注周邊環境的變化,創造積極的生態環境。縱容冷漠,就等于放棄的是自己的安全。禪商的社會責任,積極改變社會現狀,創造和諧積極的生態環境。

2、 職場就是我們修行的道場;工作和生活其實是一體的,只是我們把在單位定義為“工作”,其余內容定義為“生活”,實質上這都是我們需要做、需要面對的,都是我們一生中需要走過的經歷,都是我們修行的道場。

3、 管理科學;復雜的事情簡單化,簡單的事情數據化,量化的事情專業化,專業的事情模塊化。需要做到層層覺知,層層分解,天下難事必做與易,天下大事必做于細,工作亦當如此。數據化的優勢在于比較和判斷,進行量化的標準,可設置臨界值,做預警和監控。區分分工,用專業的人做專業的事,引申,把合適的放到合適的崗位上,培養每個崗位的崗位明星。在人有優勢的層面培養,從60分提升到80分很容易,如果在人有劣勢的方面強行培養,從0分提升到60分就會耗費很大的資源,若想從60分提升到80分幾乎是不可能,職場要做到“揚長避短,發揮優勢”。模塊化,將專業知識累計成知識模塊,如果個別人退休或離職后,不會造成工作的斷崗,消除人員依賴現象,這個是我們正在做的工作。

4、 管理心法三句話;調動個體的工作積極性,給人幫助、希望、成長。管理心法不是管人理事,而管事理心。人是不可管的,強行管理只是管住了手去干活,而失去了心,失去了工作的主動性和能動性,沒有干活的動力。時刻覺知是管理的根本心法;在實際應用可考慮采用籃板效應,使用好期望值:兩高一低,目標設定高一點,通過努力就能夠實現;獎勵比期望值高一點,提供持續努力的動力;考核要比期望值低一點。家庭生活亦是如此,和諧的家庭關系主要的一點是夫妻間要期望值一直。

5、 利他法則;把自己的定位放在利他的基礎上,建立企業的目的是服務客戶,而不是在盈利上,就已經立于不敗之地,工作亦是如此,格局決定了布局,布局決定了結局。

6、 一切不執著;放下的智慧,放空自己,空杯才能裝更多的水,只有放空自己才會有更多的可能性,才會走出不一樣的結果;緊盯方法叫執著,緊盯結果不計較方法則叫堅持。

禪的智慧博大精深,需要持續學習和吸納總結,就像禪商風范:見、行、果。需要我們

不斷踐行、持續調整、改進,最終一定會達成想要的成果。

 

 

 

 

 

工程部 韓東報道

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