2016年2月15日，是公司春節假期過后的第二個工作日，下午13:30，在公司總經理劉吉川先生的主持下召開了經理辦公會，部門級以上領導和相關管理人員參與了此次會議。

        首先，總經理劉吉川列舉兩個事例，就這兩個事件讓大家拋開是非對錯展開討論，分享通過此事有何學習和感悟，對今后的管理工作有何啟發和幫助。大家依次聯系自己的工作實際進行了分享。有這樣一句話：“經歷，不是恩典就是成本”。是的，通過這次學習分享，大家對于管理工作有了進一步的認識，相信在日后的管理中會有所提升、做得更好。

        其次，大家在劉吉川總經理的帶領下學習了“職業倫理”，職業倫理也稱“職業道德學”，是倫理學的分支學科。廣義指研究人們在職業活動領域中的一切道德關系和道德現象的學科。狹義指研究各行各業道德規范和準則的學科。劉總聯系國學、《弟子規》以及教練技術進行了深入的講解，隨后大家依次分享了個人收獲和感悟。

        再次，劉總匯報了北京分公司和文化公司的運行情況，目前形勢樂觀，正如2016年的春天一樣，生機勃勃、蓄勢而來！

        接下來，劉總公布了今年的績效方案；最后，劉總指出了今年的工作方向及重點并做了幾點具體的工作安排。正所謂“大處著眼 小處著手”，既要有全局思想、大局觀念，又要腳踏實地、踏踏實實地做事；既要有戰略高度，又要抓細節、抓根本！“務實、創新、超越、追求世界先進水平”是我們華電人不懈的追求！

管理部 報道